复合出版生产流程创新联盟在京召开系统应用推广研讨会 
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复合出版生产流程创新联盟在京召开系统应用推广研讨会
2018-05-26
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为了进一步推动出版行业转型升级发展,分析和解决出版业转型升级过程中的共性和重大问题,向出版行业主管部门建言献策,2018 年 5 月 19 日,由复合出版生产流程创新联盟组织,邀请中宣部领导、部分联盟成员单位、出版行业上下游技术企业,在北京天佑大厦召开了座谈会。

本次座谈会参加的领导有,中宣部文化体制改革和发展办公室巡视员、副主任高书生, 中宣部出版局原巡视员副局长刘建生,中宣部出版局周巧玲副处长、中宣部出版局老专家陈源蒸老师;参加座谈会的出版社有中国建筑工业出版社、电子工业出版社、人民交通出版社、东北财经大学出版社、河南科技出版社、江苏凤凰出版集团、知识产权出版社、中国农业出版社、中国协和医科大学出版社、国家开放大学出版社、中国标准出版社;北京印刷学院、中国编辑学会应邀参加了此次座谈会。本次座谈会参加的技术企业有北京北大方正电子有限公司、超星公司、深圳天朗时代科技公司、阳光印易科技有限公司、北京玖扬博文文化发展有限公司。

 
 
本次座谈会主要围绕出版社在转型升级过程中取得的经验、面临的主要问题、今后的发展规划、对行业学协会和主管部门的建议进行交流和汇报。

座谈会由联盟理事长中国建筑工业出版社沈元勤社长主持。
 
沈社长首先介绍了目前出版行业的主要情况,目前出版行业通过 ERP 建设实现了管理的信息化,但图书编纂(三审三校)环节尚未数字化,虽然近几年复合出版试点单位做了不少探索,积累了一些经验,但全面推广艰难,复合出版、融合发展还处在初级阶段。面对时代发展的要求,通过联盟的方式,加强出版社与技术公司的深度合作,针对主要问题联合攻关, 推进编辑出版流程再造,实现“提高质量、提高效率、降低成本”的目标,加快传统出版社转型升级和融合发展。

工信出版集团科研部主任、联盟顾问李弘代表联盟进行汇报。李弘首先回顾了 2013 年启动的中央文化企业数字化转型升级情况,2013 年的转型升级没有取得预期的成果,不太成功,主要原因在于技术方案不够成熟。经过对 2013 年转型升级的分析,需要技术企业和出版社紧密协作,共同推进。联盟的成立,加强了出版社之间、出版社和技术企业之间的联系,对出版业转型升级需要解决的问题更加明晰。李弘提出,出版社要实现转型升级,不能只在数字出版部进行,需要全社人员参与,只有达到了全员参与,转型升级才能成功。另外, 李弘对下一步联盟通过项目协作的方式及具体实施内容进行了说明。

人民交通出版社戚学林副社长介绍了人民交通出版社的情况。人民交通出版社在数字化编纂方面进行了积极的推动,安排编辑部进行数字化编纂,完成了 10 多本图书的数字化编纂,但很遗憾没能坚持下去,主要原因在于编纂系统未能给编辑带来实质的帮助,同时对于飞翔排版软件也不熟悉。但人民交通出版社对于提高图书编纂效率、提高图书质量、降低成本的需求是迫切的,希望数字化编纂系统能够进一步的完善。

中国协和医科大学出版社左谦社长介绍了协和出版社的情况。协和出版社虽然是一个中小型的大学出版社,但出版物品种比较全面,包括一般图书、论文集类图书,也有中华医学百科全书这样的大型工具书。目前协和出版社在论文集数字化编纂方面取得了较好的成果, 原来需要 30 天加班加点完成的医学类论文集出版,使用数字化编纂系统后能够达到 17 天完成编纂提交印厂。在一般图书和工具书数字化编纂还没有达到预期效果。

国家开放大学出版社李朔总编辑介绍了国家开放大学出版社的情况。国家开放大学出版社的编辑人员已经习惯在 word 上处理稿件,因此也积极尝试使用数字化编纂系统。李朔总编辑提出,现在的数字化编纂系统对编辑人员的能力要求比较高,存在一定的难度。

东北财经大学出版社刘瑞东副社长介绍了东财社的情况。东财社在 10 多年以前就非常重视编辑人员应用数字化的方式编稿,编辑人员使用 word 处理稿件对提高出版效率非常明显。因此东财社一直非常重视图书编纂的数字化技术应用。经过这两年的磨合,以及方正的积极配合,目前东财社在编纂数字化方面实现了三个常态。一是编辑人员常态化使用系统进行图书内容编纂;二是校对人员常态化使用系统进行校对;三是排版人员常态化使用飞翔排版软件进行排版。同时刘副社长还分享了东财社的经验,东财社对编辑人员使用数字化编纂系统采用鼓励的方式,自愿使用数字化编纂系统的编辑人员给予考核系数奖励。

河南科技出版社汪林中社长介绍了河南科技出版社的情况。汪社长非常重视出版社的数字化水平,并到报社参观考察报社数字化技术的应用情况。汪社长介绍说,报社已经全面实现了采编发流程的数字化,而且通过一整套方案全面提升了报社的工作效率。河南科技出版社为推进编纂数字化,成立了融和出版编辑部,该编辑部由编辑、发行、照排等人员组成,
 
通过融合出版编辑部来实现纸质图书和数字产品的同步生产。汪社长还介绍河南科技出版社在行业拓展方面取得的成绩。河南科技出版社从手工类图书出版方面已经延伸到了整个手工产业链,并连续 5 年举办“中国国际手工文化创意产业博览会”,今年 6 月 8 号在郑州将举办第五届博览会。为了加强出版业转型升级的交流,加强联盟成员单位间的交流,在博览会期间,河南科技出版社承办复合传生产流程创新联盟第二届理事会,邀请联盟单位及其他兄弟出版单位到郑州参观交流。

江苏凤凰出版集团数字化中心副主任蔡立介绍了凤凰出版集团的情况。江苏凤凰出版集团早在 2010 年就开始了数字化技术应用,首先在出版资源管理、试题资源管理方面采用数字化系统,并取得了较好的使用效果。在图书数字化编纂方面,凤凰出版集团也非常重视, 在 2012 年就开始关注数字化编纂。目前凤凰出版集团已经初步确定在集团三个出版社进行数字化编纂试点,近期方正公司已经做了相关的培训工作。

中国农业出版社刘爱芳副社长介绍了农业出版社的情况。农业出版社是 2013 年中央文化企业转型升级单位之一,转型升级取得了比较好的效果。农业出版社的经验是,数字化编纂需要选择合适的图书品种,并且编辑部门有数字化编纂的实际应用需求。农业出版社数字化编纂部门是标准分社,标准分社的图书是页数不太多的农业标准,并且该类图书出版数量大,时间要求紧,版式规范,对数字化编纂有内在需求;同时清晰界定数字出版部的定位, 数字出版部是技术支持部门,协助标准分社应用数字化编纂,解决标准分社使用过程中的问题。经过磨合,标准分社在数字化编纂方面已经实现了常态化的应用,效率也明显得到了提升。

中国标准出版社唐成主任介绍了标准出版社的情况。标准出版社在 pod 方面取得了很好的成绩。标准出版社对数字化编纂有实际应用需求,希望技术公司能够在技术、接口方面加大开放,并和国际接轨。

北京印刷学院罗学科校长从教育、科研、出版行业发展顶层设计方面进行了介绍。罗校长提出,出版行业内容、产品是多形态、多种多样的,要解决数据异构的问题。出版行业还要解决内容长期保存的问题,数字化介质发展变化非常快,存储在数字化介质上的内容能否长期永久保存,能否被方便的利用,需要关注和解决。另外人工智能发展迅速,要充分利用人工智能技术,解放出版社的编辑人员,让编辑从事价值更高的工作。

中国编辑学会副会长、秘书长乔还田老师介绍了中国编辑学会的情况。目前编辑学会对编辑的培训工作非常重视,组织各种各样的编辑培训工作,旨在提高编辑的能力。乔秘书长提出,目前出版的业务流程环节很长,因此需要将复杂的流程通过技术简单化,同时保证图书的出版质量。

中国建筑工业出版社王延兵副社长在发言时提出,复合出版生产流程创新联盟要梳理思路,提出和解决出版行业共性的问题,个性化的问题可以通过开放接口等方式来解决。
 
电子工业出版社王德胜主任发言时提出,数字化编纂要同时解决纸书出版和数字出版同步出版的问题。
  
在技术企业发言环节,方正电子董事长、总裁邵行提出,方正从王选老师发明激光照排开始,就和出版行业建立了深厚的联系,一直和出版行业共同成长,方正对出版行业有着不可推卸的使命感和责任感。方正电子会继续加强研发力量,从出版社用户最需要的需求入手, 按照最小可交付单元并不断迭代完善来研发。方正电子会从让用户体验入手,技术实现可以很复杂,但用户使用要简单。方正电子在报业数字化信息化取得了成功,这些成功经验也会考虑如何借鉴并应用到出版行业,方正有信心服务好出版业。

超星公司董事长史超介绍了超星公司的业务情况。超星公司和国内图书馆建立了紧密的合作,非常了解图书馆的行业需求,图书馆对电子书有明确的需求。史超总还提出,出版社要有更大的视野,要跳出纸书,站在服务的角度看出版。

阳光印易公司副总裁、COO 杨斌介绍了阳光印易公司的情况。阳光印易公司通过建立SAAS 平台,已经链接了上万家印厂,通过算法实现印刷订单的分配。阳光印易希望和出版社建立更紧密的合作,支持出版社的发展。

深圳天朗时代科技公司董事长李政放介绍了深圳天朗公司。深圳天朗主要是从事 MPR 和 ISLI 标准的技术支持工作,通过出版行业应用 ISLI 标准,提升出版行业的多形态产品发布能力。

北京玖扬博文文化发展有限公司总裁高凯介绍了玖扬博文的情况。玖扬博文与国内 10多家省、直辖市的优先电视网进行合作,通过有限电视网实现图书扫描阅读、电子商务等。
  
中宣部老专家、联盟顾问陈源蒸老师在发言时提出,目前出版行业的数字化编纂技术水平相当于 748 工程的华光 2 型,系统已基本可用,但还需要出版社不断的磨合,提出改进需求,技术企业不断优化改进,这样才能不断提升出版行业数字化技术水平。陈老师还提出, 联盟内的出版单位要分工协作,重点考虑图书模板的建设和积累,图书模板丰富了,自动化排版水平就提升了。

中宣部出版局原巡视员、副局长刘建生在发言时指出,出版社自发成立复合出版生产流程创新联盟是一件好事,说明联盟想做事,相信联盟能做事,能做成事。目前出版社纸书出版和数字出版两张皮还没有根本解决,联盟要重点解决两张皮的问题。出版行业要重视基础性研究,要突出解决问题的主线,如出版业生产流程再造,不要什么都做。出版社要有耐心, 任何一个好的系统,都需要一个过程,需要不断的完善、调整。对于市场上已经使用广泛的系统如 word,我们要尊重市场,要做到不同系统的兼容。出版社要重视多种产品的开发, 比如听书,要在一开始的时候就要考虑图书产品的多元化。针对出版社的不同角色,要做到术业有专攻,不要希望一个角色能做所有事情,但编辑人员了解其他业务也很有意义。
 
最后,中宣部文化体制改革和发展办公室巡视员、副主任高书生做了总结发言。高主任首先说,今天的座谈会收获很大,今天大家的发言与我们的想法很吻合,也印证了我们的判断。根据我们的调研,出版社社领导有五怕,怕出坏书,怕质量低,怕卖不出去,怕盗版, 怕挣不到钱。出版社转型升级首先要解决动力不足,要解决出版社刚需。现在的出版社业务流程太复杂,要通过技术手段保证质量简化流程。


 
出版社业务流程再造,要打造一条数字化生产线,解决纸书出版、数字出版两张皮的问题。

出版社转型升级,要以编辑为中心。为编辑服务要做到一减一加。减,就是为编辑减负, 就是把编辑从重复性的低价值的工作中解放出来,做更有价值的工作。加,就是增加编辑的能力,让编辑依靠大数据了解和掌握更多的有价值的信息。

出版社转型升级,要解决动力不足问题。出版行业转型升级的定位要重新思考,现在的定位不够高,现在还是被动的应付互联网的冲击。别的行业已经坐上高铁了,出版行业还是毛驴车,转型升级就是要让出版社坐上高铁。

出版社转型升级要有更大的追求,要和文化的大生产体系结合起来,出版社不加入到这个体系中来,将来就要被淘汰。

出版行业要创新图书出版新模式,要突破现在的定价机制,图书要做到互动和关联,要做到多业态,做到“一书一世界”。


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